Ingen er forsikret mot oppsigelse fra jobb, spesielt under den økonomiske krisen, når organisasjoner står overfor økonomiske vanskeligheter. Oppsigelse av en arbeidsavtale på grunn av permitteringer fører imidlertid til utbetaling av viss kompensasjon. Derfor prøver ledere å enten tvinge ansatte til å si opp av egen fri vilje, når kompensasjon ikke skyldes, eller å finne en grunn til oppsigelse for brudd på arbeidsdisiplin.
Bruksanvisning
Trinn 1
Her er et typisk eksempel: en leder begynte å finne feil, og åpent vise sin misnøye. I dette tilfellet, vær rolig, ikke gi deg provokasjoner. Etter hvert tilfelle av irettesettelser, gnagende, gi ham et notat med omtrent følgende innhold: «Du hevdet at jeg ikke oppfylte mine plikter på en samvittighetsfull og kvalifisert måte. Jeg ber deg spesifikt, skriftlig, om å angi nøyaktig hvor jeg gjorde en feil, hva jeg gjorde galt, og hvilken skade organisasjonen led av dette. Jo mer sint han er, desto mer rolig og likegyldig bør du være.
Steg 2
Husk: for din avskjedigelse må ledelsen ha gode grunner, tydelig oppført i arbeidsloven. Argumenter som "Jeg liker deg ikke lenger" er ikke slike grunner.
Trinn 3
Følgende situasjon er oppstått: ledelsen kutter kraftig lønnsnivået. Det vil si at folk ikke får sparken, de napper ikke forgjeves, men de får betalt mye mindre enn før. Som hva du skal gjøre, forstår du selv: krisen. Arbeidsgiveren håper at folk ikke vil tåle det og vil begynne å skrive oppsigelsesbrev av fri vilje.
Trinn 4
I henhold til arbeidskoden kan lønnsmengden bare reduseres med skriftlig samtykke fra den ansatte. Men i noen firmaer er det offisielt oppgitte lønnsnivået fortsatt veldig lavt, og forskjellen er gitt "i en konvolutt". I tillegg er det en rekke tilfeller der loven tillater nedsettelse av lønn selv uten ditt samtykke. Derfor må du i alle fall ikke skynde deg å skrive en søknad. Først må du sørge for å konsultere en kvalifisert advokat.
Trinn 5
En god måte å beskytte deg så mye som mulig mot avskjedigelse er å oppfylle dine plikter i god tro og fullt ut, vise rimelig initiativ, iver og unngå selv de minste brudd på arbeidsdisiplin. Husk at ingen sunn leder ønsker å skade seg selv. Det er liten sjanse for at han bestemmer seg for å si opp en flittig, pliktoppfyllende og dyktig arbeider.
