Ansatte i et selskap kan være faste, sesongmessige eller midlertidige. Samtidig antyder det tilsynelatende antall ansatte deres nødvendige antall, avhengig av antall jobber og normene for tid for produktiv aktivitet til hver av dem.
Bruksanvisning
Trinn 1
Bruk formelen til å beregne antall ansatte: (К х Вр): Нр, der Р - antall jobber i selskapet; Pr er tidspunktet for organisasjonens arbeid i en viss periode (for eksempel i et år); Нр er en indikator på arbeidsfrekvensen per arbeidstaker i den vurderte tidsperioden.
Steg 2
Beregn antall ansatte på grunnlag av tidligere beregninger av antall ansatte: (T * Y): D, hvor jeg er antall ansatte; T er antall arbeidsdager for den analyserte perioden, unntatt helger og helligdager; D - arbeidsdager, unntatt alle ferier og dager med tanke på mulig fravær av ansatte av andre gyldige grunner, for eksempel i forbindelse med en studiøkt eller sykdom.
Trinn 3
Vær oppmerksom på at lønningslisten må omfatte alle ansatte som er ansatt for midlertidig, permanent eller sesongarbeid i en periode på en dag eller mer, regnet fra den dagen de ble ansatt. Beregn samtidig lønningslisten under hensyntagen til alle faktisk arbeidende mennesker, fraværende, og de personene som jobber under sivile rettslige kontrakter.
Trinn 4
Bestem gjennomsnittlig antall ansatte i selskapet for en bestemt periode ved å oppsummere lønnsindikatoren for hver kalenderdag som ble jobbet i denne perioden, inkludert ikke-virkedager. Del deretter mottatt beløp på antall kalenderdager i den aktuelle perioden. Du kan utføre en lignende beregning ved å bruke standard og faktisk driftstid.
Trinn 5
Gjør en beregning av personalbehovet. For å gjøre dette må du bestemme antall hovedarbeidere, og deretter støttepersonell, og bare etter dette administrasjonsledelsen. Med denne tilnærmingen kan du forklare rollen til grasrotsarbeiderne som gjør det meste av arbeidet som kreves i organisasjonen.
