Alle er kjent med et slikt bilde, når de på grunn av ansettelse av selgere ikke kan gi deg råd om et bestemt produkt eller å betale for et kjøp. Hvis du går til butikken ved lunsjtid, finner du kanskje ikke en selger. Og om kvelden, når alle løper hjem fra jobb, kan du se det samme bildet. I tillegg, med den vanlige standardtilnærmingen, blir det klart at en av skiftene til selgerne vil måtte utføre en uforholdsmessig større mengde arbeid enn den andre. Det avhenger av tidspunktet for mottak av varene, tidspunktet for kassen og av mange andre faktorer. En logisk måte å optimalisere kostnadene på kan vurderes å bygge en arbeidsplan for de ansatte. I mellomtiden er det ikke vanskelig å lage en arbeidsplan for ansatte. Dette krever noen enkle beregninger.
Bruksanvisning
Trinn 1
Det er nødvendig å ta hensyn til noen av de beregnede verdiene som vil være nødvendige for planlegging og skiftarbeid for ansatte. Det er verdt å være oppmerksom på hvor lang tid det er å åpne, stenge butikken og alle prosedyrene som er utført i butikken.
Steg 2
Det er verdt å beregne servicetiden for en kunde omtrent. Hvis det ikke er noen som kan gjøre dette, anbefales det å beregne tiden selv (du kan bruke stoppeklokke). Dette vil hjelpe deg med å identifisere gjennomsnittlig servicetid, avhengig av tidspunkt på dagen.
Trinn 3
I tillegg vil det ta tid å gjennomføre en slags operasjon. Alt dette er nødvendig og må tas i betraktning. Totalindikatoren er den totale arbeidstiden til en bestemt selger. På samme tid, manuelt (eller ved hjelp av sikkerhetskameraopptak), må du foreta en omtrentlig beregning av hvor mange kunder og når som helst inn i butikken.
Trinn 4
Å summere tidsintervaller og beregne gjennomsnittlig kundeomsetning vil bidra til å identifisere arbeidsmengden på skift. Etter det er det omtrent verdt å beregne tiden brukt på hver. Avhengig av gjennomsnittet øker eller synker antall sysselsatte.
