Moderne produksjon krever en konstant strømlinjeformet arbeidsaktivitet. Effektiv arbeidsaktivitet er bare mulig hvis det er en arbeidskultur, både for den ansatte og for selve produksjonen.
I løpet av arbeidsaktivitet opprettes ikke bare materielle og immaterielle fordeler som tilfredsstiller menneskers behov, men også de ansattes personlige egenskaper dannes. Mens de arbeider, tilegner arbeidstakerne seg nye ferdigheter, avslører sine evner, fyller opp sin egen kunnskap og forbedrer seg kontinuerlig. På bakgrunn av dette utvikler og forbedrer hver ansatt stadig en arbeidskultur.
Arbeidskultur konsept
Arbeidskultur er et sett av personlige og gradvis utviklede kvaliteter til en ansatt, samt organisering av en bedrift, og takket være hvilken arbeidsaktivitet stimuleres, koordineres og implementeres.
I arbeidskulturen skiller forskere ut flere bestanddeler av det.
1. Kontinuerlig forbedring av arbeidsforholdene der arbeidsprosessen foregår. Arbeidsmiljøet inkluderer: belysning, lufttemperatur, fargedesign på arbeidsplassen, arbeidsredskaper. Arbeidsmidlene er utstyr, maskiner, industribygg, transport og annet. Forbedring av arbeidskulturen på bedriften innebærer å skape de mest behagelige forholdene for arbeidstakerens gjennomføring av arbeidsaktiviteter.
2. Forbedring av kulturelle og arbeidsrelasjoner i teamet. Her inkluderer arbeidskulturen utvikling av et gunstig moralsk og psykologisk klima, takket som deltakerne i arbeidsaktivitet kontakter hverandre uten å skade arbeidsprosessen. Dette inkluderer forhold i et team av ansatte like i sosial status, forhold til ledelse og overordnede. En annen viktig komponent i denne komponenten av arbeidskulturen er insentiver av høy kvalitet og anstendig lønn. Tilstedeværelsen av en gunstig atmosfære blant deltakerne i arbeidskraftaktivitet påvirker direkte resultatet av arbeidskraft.
3. Arbeidskulturen til personligheten i seg selv, som inkluderer verdiene og motivene til den ansatte, hans nivå og kvalitet på fagkunnskap, personlige motiver og selvdisiplin til arbeideren. En veldig viktig komponent i kulturen i en persons arbeid er ønsket og evnen til å stadig utvikle seg i et bestemt arbeidsområde.
En ansatt som har og stadig utvikler en personlig arbeidskultur verdsettes mange ganger mer enn en arbeidstaker som ikke ønsker å utvikle denne kvaliteten. Slike mennesker beveger seg opp karrierestigen og oppnår gode resultater i livet, og er også velkomne i samfunnet.
Arbeidskulturen til den enkelte
En person med en innprentet arbeidskultur har en rekke fagkunnskaper, utvikler den kontinuerlig, tilstreber det tildelte målet, oppfyller en rekke forpliktelser og har god selvdisiplin.
Kulturen til en persons arbeid avhenger i stor grad av de psykologiske og sosiale egenskapene til deltakere i arbeidskraft. Dette inkluderer personlig motivasjon for arbeid, ønsket om å utvikle seg og selvdisiplin.
Samtidig med deltakelse i arbeidsprosessen utvikler den ansatte sin egen arbeidskultur. Arbeideren tilegner seg erfaring, hardt arbeid, forsiktighet, evne til å analysere, flid, ansvar og så videre. Kulturen i en persons arbeid vurderes av helheten i arbeidstakerens arbeidskvaliteter.
Dermed er arbeidskulturen et sett med kvaliteter fra arbeidstakere samtidig med arbeidsforholdene i bedriften, uten hvilken den normale funksjonen til arbeidsaktivitet er umulig.
