En forretningssak kalles også en økonomisk og økonomisk vurdering, som er en form for konsekvensutredning. Den brukes til å vurdere endringene i alle netto kontantstrømmer som oppstår som et resultat av implementering av metoder for statlig regulering, etablering av juridiske juridiske dokumenter, bedriftsprogrammer som er rettet mot endringer i den økonomiske og sosiale strukturen.
Bruksanvisning
Trinn 1
Innføre endringer i tekniske forskriftsstandarder, samt endre bransjereguleringer, innføre ulike tekniske forskrifter. Dette vil hjelpe deg med å endre og omfordele fordelene, kostnadene, risikoen ved bedriften.
Steg 2
Gjør en prognose for endringer i alle eksisterende faktorer (fordeler, kostnader) i designfasen av en endring i tekniske reguleringsstandarder. Evaluere det økonomiske og økonomiske resultatet av implementeringen av disse normene, sikre optimalisering av kostnadene for implementeringen av normene.
Trinn 3
Juster retningen for standardinnstillingsprosessen og gi modellering av virkningen av alle standarder som utvikles på posisjonen til bedriften og dens bransjer. Lag en plan for mer effektiv samhandling av krav på forskjellige nivåer av teknisk reguleringsstruktur.
Trinn 4
Gjør de nødvendige beregningene i løpet av prognosen for den økonomiske analysen knyttet til overgangen til drift av alle nødvendige endringer i regelverket, inkludert: inntektsbeløpet, budsjettutgifter, økonomiske enheters, samfunnskostnader, skattebidrag, samt budsjetteffektivitet.
Trinn 5
Legg ved utkastet til lovbestemmelser, som når de implementeres krever økonomiske eller materielle kostnader, økonomiske og økonomiske beregninger.
Trinn 6
Gjennomføre en økonomisk og økonomisk vurdering av selskapet. Dette vil gjøre deg i stand til å: Sikre tidlig oppdagelse av politiske, administrative, økonomiske konsekvenser og resultater.
Trinn 7
Beregn tilleggskostnadene i kontanter og identifiser innvirkningen av endringer på interessentenes økonomiske stilling. Analyser deretter endringen i strukturen av kostnader, risiko og inntekter og vurder fordelingen av fordeler til alle interessenter.
Trinn 8
Vurdere din tidligere forretningsanalyse. I dette tilfellet vil du motta dataene som var før analysen, samt etter å ha endret alle faktorene. Dermed vurderer gjennomførbarheten av dette prosjektet i monetære enheter og gi anbefalinger for å forbedre det, basert på problemene med kostnadsoptimalisering.
