De fleste moderne selskaper har et helt eller delvis forbud mot sosiale nettverk for ansatte: nettsteder med dem er blokkert, de begrenser tiden for bruk av Internett, og hastigheten på forbindelsen til nettverket reduseres. Alt dette er designet for å øke produktiviteten til ansatte og ikke la dem bli distrahert fra deres umiddelbare ansvar.
Sosiale medier blir et reelt problem for arbeidsgivere, fordi ansatte kan bruke for mye av tiden sin til dem. Og ikke alle ledere er klare til å tåle denne situasjonen, og enda mer, betale for tiden som en slik ansatt bruker på Internett. Imidlertid har sosiale medier på arbeidsplassen ikke alltid bare negative sider.
Fordeler med å forby sosiale medier
Ikke alle ansatte kan organisere sine aktiviteter på en slik måte for ikke å bli distrahert av bagateller. Og hvis han har en stor fristelse i form av sosiale nettverk, kan han helt glemme arbeid og ansvar, og tilbringe mesteparten av arbeidsdagen sin i samtaler og emner. Dette gjelder spesielt de selskapene som ikke overvåker sine ansatte, ikke blokkerer underholdningssider og ikke spesielt strengt spør ansatte om resultatene av arbeidet. Disiplin i slike institusjoner lider i tillegg til produktivitet, så det må etableres på alle nivåer, fra leder til underordnede.
I tillegg til å redusere ytelse og konsentrasjon, tar sosiale nettverk mye tid. Dette betyr at forbudet deres tillater arbeidstakeren å vie disse timene til arbeidsproblemer. Sammen med dette løses mange problemer umiddelbart med rettidig levering av rapporter og planer, mangel på overtid og rushjobber. Ansatte er selv takknemlige for eliminering av sosiale medier og muligheten til å jobbe stille, uten å sjekke etter nye meldinger hvert minutt og prøve å fokusere.
Ulemper med å forby sosiale medier
Imidlertid er ikke alt så rosenrødt etter en slik begrensning. Ansatte reagerer dårlig på sjefenes forsøk på å begrense deres frihet og laste oppgaver hvert minutt av arbeidsplanen. Dette betyr at motivasjonen til mennesker, deres lojalitet og ønske om å bruke all sin innsats for å jobbe for selskapet avtar. I tillegg tror mange utenlandske forskere at litt tid brukt på kommunikasjon med venner på et sosialt nettverk kan distrahere ansatte perfekt, gi hjernen den nødvendige hvile og lade opp, noe som betyr at du kan øke produktiviteten og forhindre en person fra å bli overarbeidet. Arbeidere som benytter seg av disse korte pausene i løpet av dagen, er i stand til å jobbe mer aktivt og produktivt.
I tillegg, når arbeid er rettet mot et bestemt resultat, spiller det ingen rolle hvor mye tid en person bruker på Internett, hvis han takler arbeidet sitt. Det har blitt lagt merke til at de som aktivt bruker sosiale nettverk, er i stand til å bruke mindre tid på jobb og klarer å få det gjort i tide på kortere tid. Slike mennesker er rett og slett uerstattelige under rushjobber, når maksimal konsentrasjon er nødvendig og arbeidet må fullføres på kortest mulig tid. Ved å forby ansatte å bruke sosiale nettverk, noe som betyr å lære slike nyttige ferdigheter, fratar lederen dem og selskapet mange fordeler.
Videre vil blokkering av nettsteder ikke hjelpe en leder helt å frata arbeidstakerne underholdning: du kan også få tilgang til sosiale nettverk via proxy-servere. Og selv når selskapet hele tiden finner ut nye måter å omgå forbudet, bøter ansatte for tiden de bruker på Internett, vil folk finne en måte å ikke gjøre arbeid når de ikke har lyst til å gjøre det. Tross alt, på dette tidspunktet kan du snakke med kolleger, drikke te, surfe på internett fra telefonen eller lese en bok. I dette tilfellet forbyder ikke kloke ledere bruk av sosiale nettverk, men bare spør ansatte om resultatene av deres arbeid. Og når arbeidet er gjort, kan du chatte på Internett.
