Effektiviteten til hele virksomheten avhenger i stor grad av lederen. En velvalgt lederstil støtter teamets aktiviteter, samt et behagelig psykologisk miljø i det.
Systemet er i drift
Starter karrieren som leder, må direktøren bygge et system i hele organisasjonens arbeid. Dette gjør at du systematisk kan nå dine mål og unngå uforutsette komplikasjoner.
Planlegging av aktiviteter er en av oppgavene til en god leder. Han må kunne se perspektivet i arbeidet til ikke bare hele virksomheten, men også hver avdeling. Planen skal kommuniseres til alle ansatte. Dette vil gi dem retning i arbeidet og vil ikke tillate dem å avvike fra det valgte kurset.
Lederen er forpliktet til å overvåke resultatene i tide. Dette er den eneste måten å gjøre de nødvendige justeringene i arbeidsflyten.
En god leder må velge de rette personene for jobben. Samtidig bør ikke personlige forhold manifesteres i valget av denne eller den andre medarbeideren. Hovedvalgskriteriene er profesjonalitet, læringsevne, ansvar og evne til å jobbe i team.
Integritet er også et av kjennetegnene til en god leder. Han har ikke råd til å gi opp ordene, den valgte retningen. Så han vil tjene respekt fra underordnede og partnere.
Utseendet til lederen er av stor betydning. Det må matche forretningsstil.
Forholdet til teamet
Lederen må bygge sine relasjoner med underordnede riktig. Overholdelse av underordning vil bli sant. Samtidig bør ikke regissøren bruke sin fordelaktige stilling i teamet til personlige formål.
Hvis en av de ansatte overlot personlig informasjon til lederen, bør dette ikke bli hele teamets eiendom. Ellers mister lederen tilliten til sine underordnede.
Direktøren skal være et eksempel for de ansatte i organisasjonen. Hovedpoenget er overholdelse av arbeidsdisiplin. Hvis en leder tillater seg å komme for sent på jobb, kan han ikke kreve at underordnede kommer i tide.
Bedriftsånden er veldig viktig for effektiv drift av bedriften. Tilstedeværelsen av kollektivets tradisjoner bidrar også til dette. Etter å ha planlagt aktiviteter kan folk bli bedre kjent med hverandre, samt ta en pause fra jobben.
Bedriftsfester hjelper også lederen med å se nærmere på folket. Dette vil hjelpe til med å bygge mellommenneskelige forbindelser mellom ansatte.
Lederen skal ikke skille ut en eller flere ansatte fra resten. Dette vil påvirke forholdet i teamet negativt. Som et ideal - likebehandling av alle teammedlemmene.
