Det er ganske vanskelig å si opp en ansatt for å redusere organisasjonens ansatte, eller antall ansatte, dette er ikke en eneste handling, men et komplekst tiltak. Å savne et hvilket som helst trinn i det er fulle av anerkjennelsen av oppsigelsens ulovlighet. Den første og viktigste handlingen for en arbeidsgiver bør være å utarbeide en ordre om å redusere personalet.
Det er nødvendig
en prøveordre på gjennomføring av tiltak for å redusere antall ansatte eller ansatte i virksomheten, skjema T-8
Bruksanvisning
Trinn 1
Bestillingen om å redusere antallet eller staten er utarbeidet av arbeidsgiveren i en hvilken som helst form, selv om du kan bruke eksempler fra alle referanser og juridiske systemer. Dette kan for eksempel være en ordre om å endre bemanningstabellen eller en ordre om å utføre aktiviteter for å redusere bemanningen. Bestillingen tildeles et nummer, datoen er angitt, samt den formelle årsaken til publiseringen, for eksempel "I forbindelse med organisasjons- og personaltiltak, bestiller jeg …".
Steg 2
Hoveddelen av reduksjonsordren er en liste over bemanningsenheter som skal reduseres, med angivelse av antall og tilknytning til en bestemt strukturell enhet, samt datoen de kommende endringene trer i kraft.
Trinn 3
I tillegg bør bestillingen gjenspeile hele spekteret av aktiviteter som utføres i forbindelse med personalendringer i organisasjonen. Det bør angis til hvem og i hvilken tidsramme: bestem hvem som skal avskjediges ved navn; varsle arbeidsformidlingene om at de vil ha nye kunder; utarbeide varsler for ansatte og gjøre sistnevnte kjent med dem; å tilby, i samsvar med arbeidslovgivningen, løslatt arbeidstakere en annen stilling i bedriften i nærvær av ledige stillinger; til slutt, utarbeide ordrer for avslutning av arbeidsavtalen.
Trinn 4
Pålegget om reduksjonstiltak er signert av organisasjonssjefen og sjefen som er ansvarlig for implementeringen (bekrefter deres fortrolighet).
Trinn 5
Arbeidsgiveren er forpliktet til å utarbeide en ordre om å redusere antall eller ansatte og gjøre de oppsagte ansatte kjent med den senest to måneder før oppsigelsen. Det bør imidlertid settes i kraft nøyaktig fra samme tid som ordren om å si opp arbeidskontrakten med den ansatte, ellers vil et paradoks oppstå: bemanningsenheten er allerede redusert, og den ansatte har jobbet med den i to måneder, men på hvilket grunnlag faktisk?..
Trinn 6
Utstedelse av en pålegg om avskjedigelse av en ansatt er den siste fasen av et sett med tiltak for å redusere personalet. Grunnlaget for ordren om å redusere bemanningsnivået er formen for den vanlige ordren om å si opp arbeidskontrakten, som er i ethvert referanse- og rettssystem. Dette er en enhetlig form T-8, godkjent av dekretet fra Statens statistikkomité i Russland datert 05.01.04 nr. 1.
Trinn 7
Standardopplysningene legges inn i T-8-skjemaet: nummer og dato for bestillingen, navnet på organisasjonen og strukturell enhet, navnet og stillingen til den oppsagte medarbeideren, hans personnummer. Dokumentet inneholder også detaljene i arbeidsavtalen inngått med den ansatte og datoen for oppsigelse (siste arbeidsdag). I årsaken-kolonnen angir du årsaken: “reduksjon av personalet i organisasjonen”. I tillegg er det en spesiell kolonne for detaljerte detaljer om alle tilgjengelige dokumenter relatert til redundans: den første ordren med permittering i organisasjonen, varsling av den ansatte, et skriftlig forslag til ham om en annen jobb med sertifisering av hans avslag, etc.
Trinn 8
Bestillingen er signert av lederen av organisasjonen og ført medarbeiderens oppmerksomhet mot signaturen. Hvis det ikke er mulig å gjøre den ansatte kjent med ordren av en eller annen grunn (inkludert motviljen til den ansatte selv), gjøres en tilsvarende oppføring i bestillingen.
