Til slutt har du bestått alle trinnene i intervjuene, og du får den ettertraktede stillingen. Alle føler spenningen før de begynner i en ny jobb, fordi fremtidens skjebne og karriere i stor grad avhenger av førsteinntrykket av deg fra de ansatte og sjefen. Hvordan presenterer du deg for kollegene dine?
Bruksanvisning
Trinn 1
Før du går inn i et nytt team, vil det ikke være overflødig å finne ut av og studere arbeidsreglene i selskapet på trinnene i intervjuet. Noen firmaer har spesialdesignede tilpasningsmaterialer for nye ansatte til slike formål. Dette vil hjelpe deg med å raskt bli vant til et nytt sted og unngå konflikter og bøter.
Steg 2
Hvis du har en lederstilling, kan du be en HR-offiser eller en leder på høyere nivå om å snakke om det psykologiske klimaet i teamet. Det hender ofte at tilpasningen til en ny kokk ledsages av en rekke vanskeligheter, spesielt hvis han er en del av et forhåndsdannet team. Den nye sjefen må kanskje overvinne motstanden og de negative holdningene til underordnede, spesielt hvis den forrige sjefen hadde den nødvendige tyngden og autoriteten på jobben.
Trinn 3
I de første minuttene av bekjentskap med kollegaer “ikke splurge”, ikke prøv å inngripe deg selv, og du vil like det veldig godt. Bare vær hyggelig.
Trinn 4
I følge reglene må lederen introdusere deg for teamet. Du trenger ikke si mye: si hei, uttrykk gleden over å møte deg og din vilje til å samarbeide.
Trinn 5
Først må du nøye observere kollegene dine, fordype deg i stilen til forholdet mellom dem. Vær ydmyk. Du bør ikke sette dine egne regler med en gang. Du har fortsatt tid til å bevise deg selv.
Trinn 6
Ikke nøl med å stille kollegaene dine forretnings- og forretningsspørsmål, for å finne ut punkter du ikke forstår. Det er ingen hemmelighet at du først ikke vet hvor og hva du er og hvem du trenger å kontakte. Kolleger vil glede seg over å føle deres betydning og være eksperter i disse spørsmålene.
Trinn 7
Den beste måten for en leder når du jobber med et vanskelig team er en individuell tilnærming til hver. Føre samtaler med ansatte, finn ut behovene. Prøv å danne en usagt allianse med underordnede som er autoriteten i gruppen.
Trinn 8
I samtaler i de tidlige dager, prøv å holde litt avstand. Vær vennlig, men ikke snakk for mye om deg selv. Selvfølgelig vil ansatte være interessert i deg, fordi de bryr seg hvem som jobber med dem. Prøv å unngå emner som konflikter og feil i forrige selskap, alkohol, intime problemer. Ellers kan du skape feil inntrykk av deg selv og skade arbeidsflyten din.
