Det er alltid vanskelig for nykommere i et lag. Spesielt hvis de ikke klarer å leve opp til de etablerte reglene. Det er bra hvis den nye medarbeideren raskt tilpasser seg teamet. Ellers kan han bli et offer for mobbing og latterliggjøring. Dette fenomenet kalles "mobbing", det må kunne motstå.
Mobbing og andre konflikter
Først må du lære å skille mellom konflikter på jobben og ekte mobbing. For eksempel ringte sjefen din til å skjelle deg for et dokument som ikke ble sendt i tide. Da beskyldte hans sekretær deg for slurv, fordi hun minnet deg om denne oppgaven mer enn en gang. Det er ingen mobbing, misnøye er en normal reaksjon på din uansvarlighet.
Situasjonen er en helt annen hvis du kommer på jobb og hører ikke de mest ufarlige mothakene som er adressert til deg. Når du kommer til bordet og ser en ødelagt kopp, og så finner du ut at viktige dokumenter og filer har forsvunnet fra datamaskinen din. Hvis disse tingene begynner å skje med deg, er du mest sannsynlig et offer for mobbing.
Noen ganger oppstår en slik konflikt mellom bestemte mennesker. For eksempel har en sjef besluttet å mislike åpent en bestemt ansatt for å trene ham. Dette kalles mobbing.
Mobbing og misunnelse
Årsakene til mobbing og mobbing kan forklares. Tenk deg at det er et team der alle er over førti. En ung ansatt kommer til dem som lett kan gjøre karriere. Med sin ungdom og målbevissthet tar han ut misunnelsen fra eldre kolleger og vil sannsynligvis bli et objekt for forfølgelse.
Noen ganger samler et team et team av mennesker som virkelig ønsket å komme videre i karrieren, men som ikke kunne. For å føle seg betydningsfull finner skurkene den svakeste medarbeideren og organiserer forfølgelsen.
Mobbing og lediggang
Hvis de ansatte ikke er organisert i teamet og ansvaret mellom dem ikke er riktig fordelt, kan problemet med mobbing oppstå. Personalet har ingenting å gjøre. For å på en eller annen måte underholde seg selv, organiserer de mobbing mot noen.
Åpenbart, hvis du er en hardtarbeidende arbeider, vil du bli gjenstand for bebreidelse og latterliggjøring. Kolleger vil hele tiden være interessert i årsaken til din endeløse ansettelse, de vil begynne å føle at du prøver å vinne over sjefen din og få en forfremmelse. Dette er spesielt vanlig i organisasjoner der markedsføring ikke er lett å tjene.
Mobbing og konkurranse
Konkurranse er en vanlig årsak til mobbing. I slike tilfeller er det ingen generell fiendskap, det er bare at personen er på vei til feil tid.
Det er verdt å si at folk blir mål for mobbing på grunn av temperament. Som regel er dette en person med lav selvtillit, som hele tiden sutrer og er kompleks på grunn av noe. Usosiale ensomme og de som skiller seg for mye ut i laget lider også.
Mobbing utvikling
Det spiller ingen rolle hvor en person blir møtt med mobbing, mobbeprosessen går gjennom flere faser. Og årsaken til mobbing er en anspent situasjon. Denne situasjonen kan ikke vare lenge. Så leter alle etter noen å skylde på, som de etter deres mening kan vende sin negative holdning til.
Når et team finner et offer, begynner alle å håne henne åpent, hele tiden spotte henne, ignorere forespørsler, aldri hjelpe. Hvis sjefen som ikke er interessert i teamets liv, får vite om problemet, vil han mest sannsynlig avskjedige offeret for mobbing fra jobben.
Typer mobbing
Det er to typer mobbing - hvitt og svart.
Ved hvit mobbing sniker ansatte seg mot en kollega, og når offeret prøver å motsette seg på en eller annen måte, benekter fiendene deres negative disposisjon overfor denne ansatte. I slike tilfeller tenker en person på sin profesjonelle uegnethet.
Svart mobbing karakteriseres annerledes. Her gis personen umiddelbart forståelse for at han ikke har noen plass i laget. En åpen konflikt begynner.
Hvordan unngå å bli et offer for mobbing
Det er noen tips for å unngå mobbing:
- bestemme hvem i teamet som utfører rollen som den uformelle lederen, etablere kontakt med ham;
- vær tilbakeholden, respekter kollegene dine, ikke spre sladder om dem;
- ikke skryt av deg;
- passere lovene i teamet;
- Vær vennlig;
- hvis du er blitt ydmyket, ikke vær stille. Gå til overgriperen og finn ut årsakene til hans handlinger;
- prøv å ikke ta hensyn til karbene, og enda mer ikke å svare på dem.
Det er umulig å endelig løse problemet med mobbing. Det er viktig at sjefene forstår konsekvensene av slik mobbing, kan ta tid til ansatte, fordele ansvar korrekt og avslutte den forsinkede konflikten i tide.
