Du kan øke autoriteten din i teamet hvis du er vennlig og imøtekommende for alle kolleger, ikke viker unna bedriftshendelser, alltid holder ord og kan avlaste den anspente atmosfæren med en passende vits. Du bør ikke spre sladder bak ryggen til kollegaene og tele videre til myndighetene.
Det er mange måter å øke troverdigheten din i teamet. Noen søker på bøker om psykoanalyse, og noen registrerer seg for spesielle opplæringer. Respekterte medlemmer av arbeidsgruppen føler seg mye bedre hjemme på kontoret enn de som ikke blir respektert og regnet med. Hva kan gjøres for å oppnå suksess i denne retningen?
De første trinnene
Jeg må si at du må begynne å få autoritet i arbeidskollektivet fra det første øyeblikket du vises på kontoret. For da vil det være veldig vanskelig å endre den rådende oppfatningen om deg selv. Vennlighet, kjærlighet og oppriktig interesse for kolleger - dette er de "tre søylene" som myndigheten i teamet er basert på. Etter å ha vunnet sympatien til så mange ansatte som mulig for din person, er det mye lettere og raskere å bli, om ikke en leder, så noen nærmere ham.
Du bør ikke holde kjeft og tie. Du kan sette en stopper for autoriteten din i teamet hvis du hele tiden viker unna bedriftsarrangementer og festlige sammenkomster med kolleger. En slik ansatt kan antas å være pysete om sitt samfunn. Imidlertid er det nødvendig med forsiktighet her, du kan ikke gi kollegene dine en latterliggjøring, så du må la samlingene stå på egne ben og i en ganske edru tilstand. En sans for humor og evnen til å spre situasjonen er gull verdt. Hvis det ikke er noen slik dyktighet, må den utvikles. Du bør ikke skynde deg å være den første som uttaler deg om problemer som oppstår på jobben - for å skape et bilde av en klok, rimelig og autoritativ ansatt, må du først lytte til meningene til andre kolleger, og etter å ha analysert alle alternativene, støtte den mest trofaste.
Hva ikke å gjøre
Du kan øke autoriteten din i laget bare hvis du er deg selv, og ikke spiller - spillet kan alltid bli lagt merke til. Hvis et av lagmedlemmene ikke fremkaller en følelse av sympati, er det bedre å ikke snakke om ham i det hele tatt, ikke sladre bak ryggen og ikke å snakke på ham til myndighetene. Det er mulig og nødvendig å resonnere med motstanderen når uttalelsene hans påvirker de allment aksepterte normene for moral og etikk, men hvis det er klart at en kollega bevisst provoserer til noen handlinger, er det verdt å lytte til ham med det mest uforanderlige blikket, svinger benet, leker med en blyant i hånden og frekt undersøker ham nese, ører og andre ansiktsdrag. Vi kan garantere at neste gang han kommer forbi kaldt og likegyldig. Du bør ikke gi falske løfter og la kollegene dine svikte, du kan øke autoriteten din hvis du hele tiden holder ord.
Som du vet, går ikke folk til andres kloster med sitt eget charter. Det er dumt å kritisere den etablerte orden og normer, kanskje gradvis noe ubrukelig vil forsvinne av seg selv, hvis du anstrenger deg for dette, umerkelig for andres øye. Og i arbeidskollektivet er det ikke vanlig å vie kolleger til alle omskiftningene i deres personlige liv, men det er heller ikke verdt å svare i monosyllables - du kan gi det mest detaljerte svaret uten å gå i detaljer.
