Utsiktene til nedbemanning er alltid smertefullt, selv for nøkkelmedarbeidere i enhver organisasjon. Trusselen om å miste en jobb kan også henge over en en gang uerstattelig ansatt. Og for ikke å bli permittert, er det nødvendig med de aller første forutsetningene å revidere arbeidsvanene sine kvalitativt.
Som regel kommer informasjon om den kommende permitteringen til arbeidskollektivet lenge før ledelsens offisielle beslutning blir tatt. Det kan være sladder og gjetninger fra spesielt nysgjerrige ansatte. Det er selvfølgelig ikke nødvendig å reagere på alle slike meldinger. Men hvis det i det minste er noen økonomiske forutsetninger for dette, bør man ta sladderen i betraktning.
Når man reduserer personalet, stoler lederen på loven, som tydelig regulerer personer som ikke er truet med permittering. Disse inkluderer gravide kvinner, samt mødre til mindreårige barn og barn med nedsatt funksjonsevne. Reduksjonen truer heller ikke ansatte som er sykemeldt.
Karriærskjebnen til alle andre er i hendene på lederen og HR-avdelingen. Som regel reduseres kriteriene for at avgjørelsen om reduksjonen tas til arbeidskraftens produktivitet, utdanning, nivået på profesjonell kompetanse, samt personlige egenskaper.
Arbeidshest
Først av alt, de som ikke gir direkte økonomisk overskudd til selskapet, dvs. kontoransatte hvis funksjoner lett kan fordeles. I kontrast, arbeidsspesialiteter - sjåfører, kokker, byggherrer, selgere osv. beholder ofte jobbene sine.
Hvis det er en trussel om permittering, bør du tenke på å bli en spesialist som er klar til å omskolere eller påta deg ekstra arbeidsmengde. For eksempel øker den profesjonelle verdien av en advokat hvis han interesserer seg for personalsaker. En hotelladministrator som er klar til å utføre funksjonene til en driver for ledelse etter jobb, vil også se mye mer verdifull ut enn en ansatt som av enhver praktisk grunn er dekket av en stillingsbeskrivelse.
For ikke å miste jobben, bør du ikke gi opp overtidsarbeid. Demonstrere ledelsen vilje til å ofre fritid og hobbyer mot et felles bedriftsmål.
Ingen sykefravær
En verdifull ansatt er en sunn ansatt. Så kynisk som det kan høres ut, blir ikke arbeidere som regelmessig tar sykefravær hedret av kresne ledere.
Du må være en virkelig uunnværlig spesialist for å forlate arbeidsplassen kvartalsvis på grunn av sykdom.
Derfor er det bedre å ta vare på immuniteten din: begynn å herde, drikk et vitaminkompleks og gå i sport. Vel, i tilfelle sykdom, hvis mulig, er det bedre å melde seg frivillig til å gjøre jobben hjemme - ledelsen vil absolutt sette pris på ansvaret til en slik spesialist.
Arbeidsglede
Selv den tilsynelatende upartiske lederen ender opp med å evaluere arbeidskollektivet med en sunn dose subjektivitet. Tross alt er han også en mann. Derfor er det mye lettere for en direktør å si farvel til en ansatt som ikke er fornøyd med jobben sin enn til sin kollega, som er takknemlig overfor selskapet for de åpnede profesjonelle områdene.
Nesten hvert team har spesialister som nå og da snakker om nye ledige stillinger som blir tilbudt dem, klager over lave lønninger og ubehagelige forhold. Det er mye lettere for en leder å nekte en slik ansatt enn fra en som elsker arbeidsplassen sin og jobben sin. Denne sunne takknemligheten er verdt mye.
