Det er et enormt antall mennesker på arbeidsmarkedet som ønsker å finne eller bytte jobb. De elektroniske databasene til rekrutteringsbyråene er overfylte av CV. Det er imidlertid fortsatt vanskelig å finne den rette medarbeideren som vil oppfylle alle kravene til en ledig stilling. For å gjøre dette må du bruke mye tid på å gjennomgå CVen, gjennomføre intervjuer, tester osv. Det er desto mer støtende hvis resultatet av dette arbeidet er null. Hvordan velge riktig kandidat fra et stort antall søkere til en ledig stilling?
Bruksanvisning
Trinn 1
På det første, foreløpige stadiet, velg et CV som i henhold til deres formelle krav (alder, kjønn, utdanning, faglige ferdigheter osv.) Oppfyller de nødvendige kravene. Dette arbeidet utføres av en HR-spesialist som ikke kan vite alle vanskelighetene i hvert yrke. Derfor er det allerede ved de første trinnene en mulighet til å gjøre en av to grove feil: • opptak til intervju av en uegnet kandidat (dette er ganske løst, det vil bare ta litt tid for lederen); • å hoppe over en god spesialist på formelle grunnlag (denne feilen kan ikke lenger rettes). For å beskytte deg så mye som mulig mot dette, involver i CVen for mellomledere, under hvis tilsyn den fremtidige spesialisten vil jobbe. De er godt klar over detaljene i arbeidet for en ledig stilling, de vil kunne fremheve de viktigste kravene til en kandidat.
Steg 2
Etter at CV er valgt, inviter kandidater til et intervju og utarbeid et spørreskjema til lederen for personalavdelingen. På dette stadiet, hvis det er mange kandidater, er det tillatt å organisere et gruppeintervju. I tillegg til å spare tid for intervjuer, kan du umiddelbart se om kandidaten er klar til å jobbe i et team, evaluere sin offentlige oppførsel. Først og fremst inviter dem til å fylle ut spørreskjemaene. Du kan bruke typiske spørsmål, men det er bedre å omarbeide innholdet for en bestemt posisjon. Det er veldig viktig at svarene fra spørreskjemaet og innholdet i CV ikke motsier hverandre. Vær oppmerksom på hvor raskt svarene på spørsmålene blir gitt, og om de avsløres fullt ut, om de er riktig skrevet.
Trinn 3
Når alle CV-er og spørreskjemaer er samlet inn, er det på tide å gjennomføre intervjuer med kandidater. I løpet av en muntlig samtale må du avgjøre hvilke av kandidatene som kan få lov til å intervjue med lederen. Lag et lite bord for deg selv: for hver kandidat fyll ut kolonnene "profesjonalitet, arbeidserfaring, aktivitet, kommunikasjonsevner osv." Merk dem på en 5-punkts skala. Gi kandidatene leksene etter intervjuet. Be dem for eksempel innen 2 dager om å sende en skriftlig begrunnelse på e-post til firmaets adresse hvorfor nøyaktig hans kandidatur kan velges.
Trinn 4
Når du har CV-er for kandidater, spørreskjemaer, intervjupoeng og resultater av "lekser", vil det være lettere for deg å velge bestemte kandidater.
Trinn 5
Send inn materialene du har fått som et resultat av arbeidet til lederen, som tar det endelige valget etter et personlig intervju. Du trenger bare å registrere en ny ansatt i en ledig stilling.
