Hvordan Bestemme Behovet For Personale

Innholdsfortegnelse:

Hvordan Bestemme Behovet For Personale
Hvordan Bestemme Behovet For Personale

Video: Hvordan Bestemme Behovet For Personale

Video: Hvordan Bestemme Behovet For Personale
Video: Hvordan yte sitt beste?| Anders Dysvik | BI Business Review 2024, April
Anonim

Beregning av bemanningskrav er nødvendig for å bestemme antall ledige stillinger i selskapet. Denne indikatoren tjener til å utvide organisasjonsstrukturen ytterligere. Metoden for å beregne den ble utviklet rundt 1970-1980 for å bestemme standardene for antall i sektorene i den nasjonale økonomien.

Hvordan bestemme behovet for personale
Hvordan bestemme behovet for personale

Nødvendig

  • - bemanningsbord;
  • - kalenderen;
  • - kalkulator;
  • - normativ handling 1970-1980;
  • - personaldokumenter.

Bruksanvisning

Trinn 1

Det vil være mest effektivt å anvende metoden for å bestemme standardene for antall ansatte i bedriften, ved å bestemme gjennomsnittlig antall ansatte. Lag et bord. I den første kolonnen skriver du ned dagene i måneden, i den andre - angir antall spesialister som er registrert i bedriften for hver dag i en bestemt måned.

Steg 2

Vær oppmerksom på at gjennomsnittlig antall ansatte inkluderer alle ansatte som arbeider under arbeidskontrakter, ansatte som er på grunnleggende permisjon, forretningsreise eller sykemelding. Det er ikke nødvendig å inkludere spesialister som arbeider under sivilrettslige kontrakter, kvinner som er i foreldrepermisjon eller fødselspermisjon, samt ansatte som skrev et avskjed.

Trinn 3

Beregn gjennomsnittlig månedlig antall ansatte. For å gjøre dette, legg opp antall ansatte for hver dag i måneden. Del deretter resultatet ditt med 30 (gjennomsnittlig antall kalenderdager i en måned).

Trinn 4

Gjenta fremgangsmåten ovenfor for hver måned det siste året, det vil si for perioden januar-desember. Legg resultatene sammen og del 12 (antall måneder i året). Dermed finner du gjennomsnittlig antall ansatte.

Trinn 5

Bestem din månedlige produksjon. For å gjøre dette, legg til beløpet som produktene (delene) ble produsert for for hver måned i kalenderåret, og del med 12.

Trinn 6

Bestem standarden for antall personell. Bruk en indikator som ble satt til priser fra 70-tallet av det 20. århundre. Ingen slike forskrifter utvikles for øyeblikket av regjeringen. Selv om det for hver sektor av økonomien skulle utvikles en egen indikator, med tanke på inflasjon.

Trinn 7

Men i metoden for å bestemme behovet for personell, er inflasjonen gitt. I praksis kan du ta en verdi på 50. Denne korrigerende indikatoren er nødvendig for å korrigere resultatet oppnådd til den etablerte rubelkursen på verdensmarkedet.

Trinn 8

Multipliser gjennomsnittlig antall ansatte etter produksjonsvolum i millioner rubler og med korreksjonsfaktoren. Dermed får du verdien av bemanningskravet.

Anbefalt: