Konseptet med en trener kom til moderne slang fra sport. Bokstavelig talt kan det oversettes som "trener", men en mer presis betydning er "en person som er ansvarlig for resultatet." Hva er bruken av en coach for en vanlig person? Hvordan kan han hjelpe?
Suksessen til idrettsutøvere i sport avhenger av trenerenes aktiviteter. Han setter deg for suksess, tror, støtter, inspirerer og lar deg ikke falle i fortvilelse. Idrettsutøvere som har kommet til de rette trenerne gjennom hele livet, opprettholder troen på sine egne styrker, noe som gjør at de kan oppnå resultater på andre områder av livet: forretning, forhold, utdanning osv.
Coaching utenfor idretten
Trenere er imidlertid ikke begrenset til sport. I dag møtes trenere på nesten alle forretningsområder. Deres hovedoppgave er å sørge for at en person kan oppnå målet sitt. Videre må resultatet oppnås på de beste måtene. Treneren håndterer målnedbrytning, planlegging og opprettelse av en effektiv strategi.
Ofte krever trenere full ansvarlighet og overholdelse av visse prinsipper fra sine kostnader. Coaching er dyrt, så trenerne bærer mye ansvar for resultatet. Derfor er det nødvendig å tydelig spore prestasjonsprosessen og ikke la avdelingen slappe av.
I biografiene til vellykkede mennesker kan du ofte finne referanser til mentorer som hjalp dem med å oppnå ønsket resultat. Men du trenger ikke å ty til tjenestene til en betalt coach, noen ganger kan foreldre eller lærere være trenere. Alt avhenger av motivasjonen til en bestemt person, mengden fritid og målene som er satt.
I vestlig forretningskultur blir begrepet "coaching" vanligvis forstått som en av måtene for selvutvikling. Sterke personligheter prøver å bli enda sterkere. De setter utrolig vanskelige mål og prøver å oppnå dem for enhver pris. I Russland er dette også utviklet, men ikke så mye.
Coaching prosess
Coachingprosessen består vanligvis av fire hovedtrinn:
Trinn 1. Målsetting. På dette trinnet blir det bestemt hva menigheten ønsker å oppnå. En person er ikke alltid i stand til selvstendig å forstå hva slags resultater han trenger. I tillegg kan treneren sette målet riktig, og ta hensyn til alle nødvendige kriterier.
Trinn 2. Virkelighetsanalyse. Det blir gjort en vurdering av hvilket stadium avdelingen er på. Hvilke evner han besitter, hva som fungerer best, hvilke poeng som bør forbedres og hvor mye penger som skal til for å nå målet.
Trinn 3. Hensyn til mulige alternativer. Et kart eller en rute for videre bevegelse opprettes. Avdelingen tilbys de optimale stiene, hvorfra han må velge den mest passende.
Trinn 4. Beslutningstaking og kontroll. Etter at du har valgt en passende modell, begynner handlingen. Treneren overvåker prestasjonsprosessen, gir råd og anbefalinger, og hjelper også til å takle latskap og apati.
