Personaladministrasjon er en veldig vanskelig oppgave - på sin egen måte kan den til og med kalles en kunst som krever konstant delikat arbeid. For å forstå denne kunsten fullt ut, trenger du erfaring og spesiell litteratur om personalledelse. Så hva er de beste og mest informative bøkene om dette emnet?
Bøker fra en vellykket manager
Den beste guiden til personalledelse anses å være boken "Lead People with You", skrevet av en anerkjent ekspert - David Novak, leder for verdens største restaurantkjede Yum! Brands. Hans lederprogram la selskapet maksimalt motivere sine ansatte og involvere dem i arbeidsprosessen, og gjorde "kontorplanktonet" til virkelige forretningsforbindelser. Novaks bok gir spesifikke retningslinjer, verktøy, øvelser og spørsmål som hjelper deg med å forberede deg på HR.
Bøker skrevet av vellykkede ledere gir en unik mulighet til å studere forfatterens lederprogrammer for ledere og bedriftseiere i fravær.
En annen populær bok av David Novak heter Managing Managers. Den beskriver i detalj ulike aspekter av ledelsesaktivitet, selvorganiserende øyeblikk, integrerte tilnærminger for å løse ulike problemer, anbefalinger for ledelse av personell og tid, og mye mer. Boken er basert på virkelige hendelser, som vil hjelpe leseren til å se tydeligere fallgruvene i moderne virksomhet, lære å unngå feil i ledelsen og ikke være redd for krisesituasjoner.
Bøker fra profesjonelle psykologer
En av de beste bøkene om HR-ledelse er Drive. Hva motiverer oss egentlig? av Daniel Pink. Den snakker om ubrukeligheten av atferdsmotivasjonssystemet, som lenge har blitt utdatert i ledelsen av selskapets ansatte. Forfatteren av boken diskuterer ulike nye teknikker, og anbefaler å fokusere på ansatte med sterk egenmotivasjon. I tillegg gir Daniel Pink i sin bestselger mange metoder og verktøy som en leder kan lage et nytt personalmotivasjonssystem med.
Denne boka av Daniel Pink er den beste læreboken om humanistisk psykologi, støttet av hundrevis av psykologiske studier av menneskelig atferd.
Boken av Scheer August Wilhelm “Tøff ledelse. Få folk til å jobbe for resultatet. Forfatteren gir anbefalinger om personalledelse med en fast hånd og vektlegger ikke så mye på å motivere ansatte, men på å bygge klare regler som bidrar til å bygge en stabil og lønnsom virksomhet. Boken gir tips for å øke verdien av markedsførere og selgere, samt betale for en bestemt jobb, i stedet for bare å sitte ute i arbeidstiden.
