Noen ganger er det situasjoner når arbeidsgiveren blir tvunget til å si opp en ansatt uten hans samtykke. Årsakene til dette er forskjellige, for eksempel i tilfelle manglende oppfyllelse av vilkårene i arbeidsavtalen. Hvordan kan leder av organisasjonen gjennomføre prosedyren for å si opp en ansatt?
Bruksanvisning
Trinn 1
Først registrer faktumet om manglende overholdelse av vilkårene i arbeidsavtalen. Lag et notat eller en skjøte om standard. Den utarbeides av en kommisjon utnevnt etter ordens leder. Det er ingen enhetlig form for handlingen, så utvikle den selv.
Steg 2
I loven angir du bruddene, med henvisning til artiklene i lovverket og arbeidsavtalen. Gi dokumentet til signatur til kommisjonen og til den ansatte selv. I tilfelle han nekter å signere den, angi dette i dokumentet.
Trinn 3
Få deretter en skriftlig forklaring fra den ansatte. I dette dokumentet må han skrive årsakene som førte til denne oppførselen. I tilfelle han nekter å erkjenne skyld, utarbeide igjen en handling.
Trinn 4
Utstede en oppsigelsesordre (enhetlig skjema nr. T-8). Sørg for å angi artikkelen som oppsigelsen skjer i administrasjonsdokumentet, i stedet for den ansattes uttalelse, angi handlingen eller notatet. Gi ordren for signatur til den ansatte. Sett også et merke på den ansattes personlige kort. Deretter skriver du inn informasjonen om oppsigelsen i arbeidstakers arbeidsbok, med henvisning til artikkelen i kontrakten.
Trinn 5
I tilfelle du avskjediger en ansatt for systematisk fravær, vil brudd på vilkårene i arbeidsavtalen være timelisten. Du må også be den ansatte om en skriftlig forklaring av deres motstridende handlinger.
Trinn 6
I alle fall, prøv å finne et kompromiss, som en siste utvei, avskjed arbeidstakeren på eget initiativ (selvfølgelig hvis han ikke har noe imot det).
