Det er ikke lett å lede et team. Hver ansatt har sin egen mening, karakter og arbeidsmotivasjon. Hvordan forene teamet slik at hver ansatt blir en del av ett team? Vurder effektive måter.
En vellykket bedriftspolitikk inkluderer bekymring for de ansatte. Praksisen med hosteller etter krigen viser at ingenting forener mennesker som et felles kjøkken. Sett av et sted for en spisestue, og arbeidstakere finner sin egen vei til hverandre under det generelle måltidet.
Det er vanlig å diskutere arbeidsmomenter på morgenmøter - "briefinger" ("planleggingsmøter") og via telefon. Men om morgenen forstår ikke hodet alltid, og det er noen ganger vanskelig å få forståelige råd på telefonen. En vei ut av situasjonen: en fungerende ICQ (chat) installert og aktivert på hver datamaskin. Da vil hver ansatt være i stand til å "kaste et skrik" til massene og få et detaljert svar skriftlig. Gjensidig hjelp på nettet er en annen måte å skape en sammenhengende atmosfære i et team.
Det er mulig å forene arbeidslaget hvis du organiserer et enkelt idrettslag eller et KVN-lag. Felles turer til konkurranser, trening eller bare friluftsliv vil gjøre det mulig i avslappede forhold å se nøye på hver ansatt, for å bestemme karakteren og evnen til å jobbe i et team. Tilegnet kunnskap vil bidra til å bestemme et ytterligere sett med handlinger i forhold til en bestemt ansatt (eller en gruppe ansatte som helhet).
